サービス

企業の課題解決に向けて、業務プロセス設計から情報整合・データ分析まで、体系的なサービスを提供しています。

業務プロセス設計
01

業務プロセス設計

組織内の業務フローを可視化・構造化し、無駄と重複を排除した最適なプロセスを設計します。現状分析(As-Is)から理想状態(To-Be)の定義、実装支援まで一貫して対応します。

業界・業種を問わず対応可能であり、規模の大小にかかわらず、貴社の実情に合わせた設計を行います。

主なサービス内容

  • 現状業務フローの可視化・分析(As-Is分析)
  • 改善要件の整理と優先度設定
  • 最適業務フロー設計(To-Be設計)
  • 実装・移行計画の策定と支援
  • 導入後のモニタリングと継続改善
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情報整合コンサルティング

社内外の情報フローを精査し、データの一貫性・透明性・信頼性を確保します。部門間での情報の断絶や重複、矛盾を解消し、意思決定の質と速度を向上させます。

情報ガバナンスの観点から、適切なデータ管理体制の構築もサポートします。

主なサービス内容

  • 情報フロー診断と整合性評価
  • データガバナンス体制の設計
  • 情報共有プラットフォームの選定支援
  • ドキュメント管理ルールの策定
  • 情報セキュリティ基準との整合確認
情報整合コンサルティング
2022 2023 2024 2026
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データ分析・可視化支援

経営データを多角的に分析し、戦略立案に役立つビジュアルレポートおよびインタラクティブなダッシュボードを提供します。KPIの設計から継続的なモニタリングまで対応します。

感覚ではなくデータに基づく意思決定文化の醸成を支援します。

主なサービス内容

  • KPI・KGI設計と指標体系の整備
  • データ収集・クレンジング支援
  • BI/ダッシュボードツールの導入支援
  • 定期レポート設計と自動化
  • データリテラシー研修の実施
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変革マネジメント支援

組織変革の推進において、人的・文化的側面を重視したチェンジマネジメントを提供します。改革に伴う抵抗を最小化し、スムーズな移行と定着を支援します。

リーダーシップ支援から現場への浸透施策まで、包括的にサポートします。

主なサービス内容

  • 変革ビジョンの策定とコミュニケーション計画
  • ステークホルダー分析と影響度評価
  • トレーニング・研修プログラムの設計
  • 変革抵抗の把握と対応策
  • 定着度評価と継続支援

サービス提供の流れ

01

ヒアリング

課題・目標・現状を丁寧にお聞きします

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現状分析

データと観察に基づく詳細な診断を実施

03

提案策定

具体的かつ実現可能な施策を設計します

04

実装・支援

計画に基づき、伴走型で実行支援します

05

評価・改善

効果測定と継続的な改善サイクルを運営

サービスプラン

お客様の規模・目的に応じた三つのプランをご用意しています。詳細はお問い合わせください。

Standard

スタンダード

初めてご利用のお客様や、特定の課題に絞ったご支援に適したプランです。

  • 現状分析・課題特定(最大2領域)
  • 改善提案レポート提供
  • 月次レビューミーティング(1回)
  • メールサポート対応
お問い合わせ
Enterprise

エンタープライズ

大規模組織の包括的な変革支援・長期パートナーシップをご希望のお客様向けです。

  • 専任コンサルタントのアサイン
  • 全社的な変革プログラム設計
  • 週次進捗管理と柔軟な対応
  • 24時間サポート体制
  • 年次戦略レビューと中期計画支援
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